|
Введение
Современный этап
реформирования украинской экономики требует создания на всех
уровнях принципиально новых эффективных систем управления развитием
государства, регионов, городов и областей хозяйства.
Формирования кадрового корпуса управленцев
нового поколения, из состава высокообразованных и высококвалифицированных
специально подготовленных (на основе современных и перспективных
направлений теории и практики обучения и воспитания, которые
базируются на прогрессивных учебных и управленческих технологиях,
на современных методах организации работы) специалистов, демократические
механизмы назначения управленческих кадров и продвижения их
в кадровой иерархии управленческих систем являются фундаментальной
предпосылкой положительной реализации задач, которые стоят сегодня
в Украине.
Базовым инструментом управления изменениями
в экономике являются программы и проекты. Каждая программа представляет
собой комплекс взаимосвязанных (по ресурсам, срокам и исполнителям)
проектов, которые обеспечивают достижение масштабной цели.
Основу проектного подхода в управлении
составляет взгляд на проект, как на управляемое изменение начального
состояния любой системы (например, государства, организации
или предприятия), связанное с затратой времени и средств. Исследования
процесса и регулирования изменений, осуществляемые по заранее
разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений,
составляют суть управления проектами.
Проектный менеджмент (управление
проектами):
- представляет собой междисциплинарную,
синтетическую научную, учебную и практическую дисциплину;
- отражает в своих методах и
средствах общие тенденции мирового, национального, культурного
и научно-технического развития.
Объективные
предпосылки появления, существования и непрерывного развития
проектного менеджмента определяются тем, что, в основном,
он направлен на:
- обеспечение эффективности
формирования, использования и развития кадров управления;
- методологическое и организационно-инструментальное
обеспечение развития, как определяющей категории бытия и
поддержки жизнедеятельности.
Опираясь на методологию
системного подхода, проектный менеджмент, его специальные
методы и средства, которые создаются и неустанно развиваются:
- является эффективным инструментом
достижения постоянных тенденций динамического социально-экономического
развития общества;
- обеспечивают целеустремленность
развития сложных много-параметрических, многофункциональных
систем;
- образовывают междисциплинарную
интеграцию на основе единых спецификаций, технологий и стандартов;
- катализируют достижения в
отдельных областях знания и практики;
- становятся важным фактором
синергетизма;
- формируют эффективную архитектуру
управления системами, которые создаются и развиваются.
Проектный менеджмент
является также одним из эффективных инструментов решения
проблемных ситуаций в проектах, когда с самого начала
их возникновения и анализа возможных путей их решения рассматриваются
и анализируются ключевые категории проекта: цели; конечные
продукты; существенные параметры и характер влияния окружающей
среды; необходимые ресурсы; критерии позитивности результатов,
эффективности их достижения и оценки; возможные механизмы
и инструменты деятельности и управления.
Отражая глобальные
тенденции мировых процессов развития, естественное развитие
ПМ обусловлено:
- потребностями социально-экономического
развития общества, которое отражается на темпах и характере
формирования рынка проектов;
- возможностями ПМ, которые
базируются на развитии методологии, технологий и средств
управления проектами и которые опираются на современные
достижения и тенденции развития науки, техники, теории и
практики управления организационными системами.
Современный
этап формирования рынка проектов характеризуется:
- повышением численности проектов
развития сложных плохо обусловленных систем;
- повышением требований относительно
качественных показателей проектов развития;
- повышением требований относительно
динамики создания и внедрения проектов развития;
- повышением рисков принятия
решений;
- международной глобализацией,
интеграцией и специализацией (профилизацией) ключевых компонентов
окружающей среды и самых систем, которые проектируются и
создаются (рынков работы; финансового обслуживания; форм
собственности, механизмов использования объектов собственности
и управления ими; форм, методов и источников ресурсного
обеспечения проектов; образовательных и сертификационных
систем формирования кадрового корпуса и т.п.).
Формирования
культуры проектного менеджмента является:
- отображением базовых идей
рыночной экономики в практической деятельности людей, социально-экономических
и управленческих структур;
- важной составляющей личностной
и профессиональной культуры современного активного члена
общества.
|
