Вступ

Опис курсу

Програма курсу

Автори курсу

ЦДН

 

Опис курсу

      Актуальність вивчення курсу "Управління проектами" полягає в опануванні базового інструментарію розвитку управління на всіх рівнях. Цей інструментарій динамічно розвивається і є системою знань, що використовується у світовій практиці розробки та впровадження ефективних проектів та програм. В процесі перебудови економіки України та її сталого розвитку професійний підхід дозволяє заощадити значний час і кошти за рахунок професійного управління проектами та програмами. Цей підхід орієнтує дії органів управління на досягнення конкретних результатів у напрямку від їх проголошення до реалізації ефективних, професійно супроводжуваних проектів та програм.

Мета курсу

      Формування у слухачів знань і вмінь використання сучасного проектного підходу до вирішення задач розвитку процесів управління на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проектами як нового прогресивного інструментарію сфери управління.

Навчальні цілі:

  • надати слухачам систематизовані знання з основ теорії управління проектами;

  • ознайомити слухачів з сучасною концепцією управління проектами, з кращим вітчизняним і зарубіжним досвідом впровадження проектного підходу в умовах ринкової економіки;

  • сформувати у слухачів уміння з підготовки, виконання і завершення проектів, аналізувати поточний стан виконання проекту та приймати своєчасне, обгрунтоване та компетентне рішення щодо проекту;

  • удосконалити навички по виконанню проектів у різних галузях державного управління, використанню засобів і інструментів управління проектами, розроблення і реалізації конкретних заходів щодо цього і зстосування їх в поточній діяльності.

Навчальна стратегія:

     Навчальна стратегія дистанційного курсу "Управління проектами" базується на поєднанні аудиторної та самостійної навчально-пізнавальної роботи слухачів, що здійснюється у дистанційному режимі при постійній координації з боку викладача.
     Ключовим елементом навчальної стратегії курсу є розробка індивідуального проекту чи програми в галузі державного управління, який захищається на етапі підсумкового контролю.

     Отримані у межах курсу знання дозволяють слухачам скласти іспит на здобуття міжнародного сертифікату професійного фахівця з управління проектами.

У межах курсу передбачено:

  • проведення установчої лекції та практичного заняття з аналізу ситуаційної вправи (на очній сесії);
  • самостійне вивчення навчального матеріалу курсу;
  • опанування рекомендованої літератури;
  • ознайомлення з програмним забезпеченням для підготовки проектів;
  • виконання практичних вправ;
  • виконання тестів для самоконтролю
  • складання поточних тестів;
  • підсумковий контроль у формі захисту індивідуального проекту.
  • проведення проміжних очних сесій;
  • консультації викладача, надання слухачам методичної допомоги.
Основні елементи курсу

Комплекс навчально-методичних матеріалів дистанційного курсу включає:

     • Електронний навчальний посібник "Управління проектами";
     • Опорний конспект до дистанційного курсу "Управління проектами";
     • Компакт-диск до дистанційного курсу "Управління проектами";
     • Керівництво з питань проектного менеджменту. К.: Видавничий дім "Ділова Україна" - УКРНЕТ, 1999. - 198 с.;
     • Словник-довідник з питань управління проектами / Під ред. Бушуєва С.Д. - К.: Видавничий дім "Ділова Україна" - 2001. - 640 с.

Результати навчання

     Після вивчення курсу слухачі повинні::

знати сучасні моделі, методи та технології професійного управління проектами у розвитку держави, які базуються на філософії життєвих циклів проектів та програм, орієнтованих на кінцеві результати та на мову професійного спілкування учасників проектів.

     вміти:

  • застосовувати проектний підхід в управлінні проектами розвитку регіонів та міст;
  • здійснювати моніторинг і оцінювання стану проекту, що реалізується;
  • застосовувати сучасний інструментарій управління проектами в адміністративній, господарській і управлінській діяльності;
  • розробляти на основі проектного підходу конкретні заходи щодо оптимізації функцій управління проектами - управління часом, вартістю, закупівлями, якістю, ризиками тощо;
  • аналізувати вітчизняну й зарубіжну практику управління проектами;
  • узагальнювати кращий досвід і застосовувати його у власній діяльності;
  • приймати науково обґрунтовані рішення щодо управління проектами та забезпечувати їх виконання.
Методика оцінювання

     Навчальні результати слухачів у межах дистанційного курсу оцінюються на основі:

  • поточного тестування;

  • виконання практичних завдань

  • підсумкового очного контролю у формі захисту індивідуального проекту

© Національна академія державного управління при Президентові України